杨浦代理记账战略的实现
(1)管理层决定应该做什么。
(2)指定代理人。管理层通常有三种作用:
①如果激化了矛盾,管理层应当支持代理人;
②审议和监控变革的进程;
③签署和批准变革,并保证将它们公开。
(3)变革代理人须赢得关键部门管理人员的支持。
(4)变革代理人应督促各部门管理人员行动,并给予支持。27
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①如果激化了矛盾,管理层应当支持代理人;
②审议和监控变革的进程;
③签署和批准变革,并保证将它们公开。
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