静安代理记账企业变革的主要任务
调整企业理念。（身未动，心已远）
确定企业使命；确立经营思想；建立行为准则约束员工。
2.企业战略重新进行定位。
迈克尔·波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。
3.重新设计企业的组织结构。
在进行组织结构设计时，要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度（管理幅度）。
27
联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
调整企业理念。（身未动，心已远）
确定企业使命；确立经营思想；建立行为准则约束员工。
2.企业战略重新进行定位。
迈克尔·波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。
3.重新设计企业的组织结构。
在进行组织结构设计时，要围绕战略目标实现的路径来确定不同层级的管理跨度（管理幅度）。
27
联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
