【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年11月7日
【培训地点】上海
【课程大纲】
一、框正心态——目标不偏离
1. 个人时间资本分析：计算你的时间值多少？
2.时间的五大投资原则：向巴菲特学习提高单位时间价值
3.时间管理的目标轴时代
（1）时间管理方法的四次演进
（2）目标的重要性
二、矫正习惯——衣柜整理法
1.清空大脑
（1）大脑的三个小秘密
（2）如何使用收集篮
2.分类组织
（1）2分钟原则
（2）猴子法则
（3）时间管理四象限详解
（4）.职业价值观测试
3.制定计划的四步框架
（1）目标事项化：SMART、干系人分析
（2）事项过程化：下一步行动的V/S/R/T
（3）过程时间化：帕金森定律
（4）时间图表化：甘特图
4.行动
三、应对干扰——全方位应对
1.管好利益相关者
（1）利益相关者管理模型图
2.管好突发事件
（2）突发事件处理流程图
3.管好自己的习惯
（1）时间管理规则
4.知彼解己——沟通无处不在
5.沟通原则
四、设立激励人心的愿景
1. 画愿景图
2. 愿景展示
【讲师介绍】
陈老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师，美国ICF教练认证课程毕业 ，获得英国剑桥国际培训师资格的认证，美国肯.布兰佳（Ken.Blanchard）“情景领导II”认证讲师 ，美国保罗.赫塞(Paul. Hersey) 领导力中心“情景领导”认证讲师 ，拥有Harrison测评工具解读认证 ，上海交通大学DBA(工商管理博士)研修班毕业，国家高级人力资源管理师。
【费用及报名】
1、费用：培训费2380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习) 联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
