我瞬间明白，这是一个传统企业试图向互联网转型，然后建立了自己的APP在推广，推广的方式就是先疯狂引流，引导用户去注册，只单纯地追求了一个粉丝数。其实这是好多传统企业都会选择的方式，不告诉用户内容、不与用户进行互动，只单纯地引导用户去下载注册APP或者关注微信公众号，就美其名曰“转型”，殊不知这样的方式在转型第一步就做错了。
就以上文中送油的案例来讲，我亲眼看到很多人在下载注册了APP，领到油之后，随手就把APP给删掉了，那这样的引流有用吗？一点用都没有，粉丝数量只是一个数据而已，完全不能给企业带来任何效益。很多传统企业在转型的时候，往往会陷入困惑，不知道到底怎么做才算真正跟互联网接轨，建立APP和微信公众号是大多数企业选择的第一步，但是有了这些之后呢，又该怎么办？很多老板说，我就是要靠APP和公众号转型，我就是要疯狂引流，积累上千万的粉丝，我有了粉丝之后，我的产品自然就能卖得出去。
但是，理想很丰满，现实却很骨感，这样庞大的粉丝数只存在于员工向老板上交的工作报表上，并不代表可能购买公司产品的潜在消费者，因为即使有大批人下载了APP，关注了公众号，但是企业并没有通过更有效的手段把他们留住，构建出企业的流量池。换句话说，APP和公众号只是一个工具，是手段，是流程，但绝对不应该是结果和终极目标。不能说我就要单纯地追求粉丝量，而要考虑要这些粉丝以后可以干嘛，我要通过什么方式去把他们留住、促成更多的购买行为，企业可以为用户带来什么价值。
并不是说，传统企业互联网转型过程中不能建立APP或者公众号，这两者是与互联网接轨不可或缺的方式，但它们也仅仅是一种方式、手段而已，不考虑“留量”，只追求“流量”，这样的APP从一开始就是错的。李世光互联网电商智慧服务机构的专业人士就曾告诉小编，在他们为众多传统企业做转型咨询策划的过程中，遇到了很多“奇葩规矩”。比如，老板为了增加粉丝量，给员工规定拉粉指标，很多员工为了完成指标，不得不忽悠自己的亲戚朋友都来注册，这样的粉丝只能是“僵尸粉”，浪费了员工的时间，还给企业带不来任何利益。
传统企业转型是目的，而互联网是工具，千万不要从一个极端走入另一个极端，被工具给绑架了。饭要一口一口吃，转型要一步一步走，用辩证的态度去看待粉丝数，一万个粉丝就有一万个潜在客户和十万个粉丝只有五千个潜在客户，到底哪个更划算呢？ 联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
