“为什么很多公司制定了宏观的战略规划却并没有实现战略的落地？为什么用高级的考勤机和庞大的组织架构也不能让员工效率提高？其中一个重要原因是：他们的管理活动不是经营导向的，而是控制导向的、规范导向的
企业家要想在高手林立的市场竞争中杀出血路，需要保留莘莘学子一般的求知热忱。所谓“兵马未动，粮草先行”，企业家必须时刻武装好自己的脑袋，才能在每一次市场考验中胜出。
赢利模式8.0》303期西南标杆企业（部分）
1.云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司
2.昆明外婆味道餐饮管理有限公司
3.昆明绿辰集团有限责任公司
4.云南皇氏来思尔乳业有限公司
5.云南万达纸业有限公司
6.云南大地创业投资（集团）有限公司
7.昆明市单山调味食品有限公司
8.云南白药大药房有限公司
9.云南善怡雅品生物科技有限公司
10.云南玛利亚医院有限公司
主讲导师李践老师结合自己33年的管理实操经验，从企业管理必修的十大模块，对这门已影响13万企业家的浓缩EMBA课程进行再次升级。
授课中，李践老师将复杂的经营管理问题简单化，凝练为一套紧扣商业本质与规律的思维模型与落地方法，让企业家们在三天两夜的学习中，快速提升自己的管理能力圈。
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