也许，你已经看惯了长篇累牍去论证一个道理的文章，你浪费了很多的时间到书中去阅读华而不实的文字、挖空心思去理解那些悬乎其悬的理论，而找不到任何行之有效的方法去指导你的行动，你身边有没有一这样的人物，用犀利的眼光、敏感的嗅觉，实用的角度来为你出谋划策。
在这里，是用心得与大家分享，用最简洁、最有效的方式，向你们讲述一种种节俭管理的方法，节省成本的手段，财务知识的运用，在这本书里，没有理论的教条，只有方法的指导，你可以用最少的时间，学到最多的心得。
企业有三大成本：
1．直接成本。包括产品制造成本，采购成本，人工，直接的营业税，佣金……
2．费用。包括企业的房租，水电，员工的工资，福利，保险，还有通讯，彩礼，培训，库存，折旧，应酬……
3．税收。
很多企业的员工甚至企业家都会误解为，我们的公司很赚钱啊，你看收入有100，减掉成本50，我们的利润有50呢。不是这样的，收入减掉直接成本不是利润，不管你产不产生客户，客户签不签单，你销售业绩高低，费用和税收就跟定了你。这些魔鬼是一系列的，一个组合。让我们的公式成了10－11，甚至10-12，这也让很多企业家想不通，他们的收入做得那么好，还是没有利润，没有现金。下面的章节里，我会详细的告诉你，怎么样用刀把这些成本当成魔鬼一一杀死，让你的天使现金出现。
今天的分享就到这里吧 ，希望对大家有些帮助
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