行动教育强调中国哲学智慧+西方管理科学，中西结合，标本兼治。一个通俗的比喻：行动教育相当于中国的三级甲等综合医院，为企业提供全生命周期的智力支持，企业的每个成长阶段都有相应的课程与服务。
企业的入门课程《赢利模式》包含
一、战略设计：定标：分阶段称为第一；定位：行业第一；如何实现差异化（三元法则）
二、如何打造行业第一的产品
三、企业必须建立两个工厂：产品工厂和人才工厂
四:用户战略(开发大鲸鱼客户的六脉神剑&用户终身价值)
公司到底选择什么样的客户?怎么钓到大客户? 如何对客户卖千次?卖一生一世?
五:竞争战略(竞争策略的最高境界)价值创新与成本领先
六:赢利目标(天罗地网计划)
天罗:时间-年、月、周、日、时、分※行动教育以小时为单位进行管理地网:千斤重担万人挑，人人头上有指标,让每一个人成为利润的发动机。※目标管理是全世界最基础的管理
七:绩效机制(让员工自驱动)
最好的管理是自我管理，让员工动起来、跑起来。
绩效机制四大系统:①责权利清晰对等的目标系统②内部挖潜的方法措施系统③,评估检查追踪系统④赏罚分明的激励分配系统八:市场营销(航空母舰路线)
传统4P系统:产品、定价、渠道、推广
互联网时代的营销:陆海空立体式营销，陆空对接，海空链接。九:财务资本(省钱、生钱与风险管控)
企业不仅要懂得赚钱，还要懂得省钱、生钱与风险管控。
管理就是管数字，数字是企业决策的依据，小成本(料工机废税)、中成本(管理成本)、大成本(商业模式)
※天龙九部步步为营，九九归-,销售伙伴不要试图解决企业的专业问题，而是要解决企业的选择问题，要塑造课程背后的价值。
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