其实任何生命都不是生而强大的。即便是狮子老虎，它的幼崽也往往无缚鸡之力，需要一个成长的过程。其实创业也是同样的道理。抛开那些经过长时间酝酿和准备，拥有雄厚实力和有利条件的少数人群之外，大部分投资者都要在创业初期遭受不小的挑战和风险。
就拿冰淇淋创业来说吧，现在虽然冰淇淋行业的形势大好，但行业竞争也同样激烈。而且很多投资者缺乏相关的经验、经费、人脉资源，在实际经营中特别容易出现失误和错误。基本上来说，衡量一个店铺的经营好坏和前景，只要看它在前三个月的表现就够了。经营得当的门店，三个月就会展现出强大的魅力，后续只会越做越好；可如果经营管理不当的门店，撑住三个月还救不活的话，也就基本上注定了被淘汰的命运。
所以，可以不夸张的说，做好开业初始这三个月的运营管理是至关重要的。那么，怎么才能保证这三个月的效益良好呢？卡缇诺为创业者提供了完善的合作支持。
鉴于很多投资者的经验有限，营销能力较弱，卡缇诺会安排专业的营销管理团队和商家对接，从而为商家提供理论、经验、技能等方面的培训。比如在各类设备的操作技巧上，卡缇诺会提供商家进行设备实操的机会，并详解各类设备的操作原理和功能设置，让商家熟悉如何去制作高质量的冰淇淋甜品。再比如店铺营销方面，卡缇诺也会为商家提供系统的营销技巧培训和营销方案指导。这样商家就能利用新店开张的有利条件，充分展现产品及品牌的优势和魅力，将每个进店顾客培养成门店忠实粉丝。
三个月的时间并不长，但也绝对不短。所以，它足以决定一个门店在顾客群体中的地位和印象。所以，如果你想顺利度过三个月的开店关键期，不妨考虑加入卡缇诺吧。
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