课程大纲】
章节、角色功能认知你所扮演的角色
1、规划功能
2、组织功能
3、领导功能
4、授权功能
5、掌控功能
第二章节、管理认知管、理的是什么
1、管理的定义
2、绩效管理
3、数据管理
4、KM管理
5、循环管理
第三章节、理论认知管理工具认识
1、专案管理
2、甘特表
3、PERT
4、PM
5、SSM
第四章节、必备条件基本能力提升
1、承上启下
2、沟通协调
3、优化团队
4、多功能通才
第五章节、管理方法管理效率提升
1、目标设定
2、计划教导
3、训练的加强
4、改善的加强
5、分析的加强
6、团队的整合
第六章节、成功之道综合能力提升
1、沟通力
2、协调力
3、组织力
4、变革力
【培训时间】2020/5/14—5/15 上午9:3012：00 下午1:305：00
【培训地点】东莞市万江区牌楼基社区泰新路大塘电商中心B区306室
联系我时，请说是在易分网看到的，谢谢！
